为深入贯彻健康中国建设，牢固树立务实为民的正确政绩观，全面梳理上半年惠民服务成效，对标群众健康需求谋划下半年提升举措，稳步推进三级医院创建工作，7月15日下午，清丰县人民医院在门诊四楼学术报告厅召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会。医院领导班子、中层干部、部分职工代表共计120余人参会。

会议由七级职员张自力主持。

会上，各分管院长分别就党建人事、医疗业务、护理院感、行政后勤、财务运营等领域汇报工作，直面问题、数据说话。

最后，党委书记、院长魏少贤作总结讲话。

回顾上半年：

交出有温度的民生答卷 

上半年，全院干部职工紧紧围绕医院“1234”发展战略，坚守公立医院公益属性，持续优化就医流程，不断提升服务能力，基本实现“时间过半、任务过半”。

救治能力稳步提升。一次性通过二甲复审及三级胸痛、卒中、创伤中心省级验收，急危重症救治响应更加高效；常态化开展多学科诊疗，让复杂病例在家门口得到规范救治。

服务触角持续延伸。医共体建设深入推进，大流乡卫生院成建制帮扶住院实现多年“零突破”，让基层群众就近享受到县级医院优质服务；互联网医院上线运行，“医护到家”服务走进百姓家门，打通健康服务“最后一公里”。

惠民举措更加温暖。免挂号费、一站式服务、检查检验结果互认等便民措施落地见效，下乡义诊40余场，免费体检筛查一万五千余人次，群众就医负担持续减轻、就医体验不断改善。

成绩背后，六个深层次矛盾不容回避。学科人才短板与县域龙头医院定位的冲突；中层干部能力担当与医院快速发展间的落差；医保合规的思想认识与行动落实差距；运营压力与精细化管理能力不足的矛盾；干部作风与攻坚克难要求不相匹配；大安全观尚未深入人心。

部署下半年：

在提升群众就医获得感上持续发力

下半年，医院将继续坚持“以人民健康为中心”，以三级医院创建为主线，以学科人才建设为支撑，以运营管理提升为保障，确保服务能力提质增效，不断提升群众就医获得感。

让学科更强、服务更优。做强优势学科、补齐薄弱短板，让群众在家门口看得上病、看得好病。引进学科带头人，选派骨干进修深造，不断提升诊疗技术水平。

让流程更简、体验更好。持续优化门诊、住院、结算全流程，减少群众等候时间、跑腿次数。推进日间手术、日间化疗等便民服务，让群众“少住院、少花钱、少奔波”。深化医共体建设，让优质医疗资源沉下去、基层服务能力提上来。

让医保更安全、群众更受益。医保基金是人民群众的“看病钱”“救命钱”，必须守好、用好。严格执行“五合理一规范”，强化DIP智能审核，杜绝过度检查、过度治疗，让每一分医保资金都用在刀刃上，切实减轻群众看病负担。

让安全更有保障、发展更有底气。构建“医疗质量、院感防控、安全生产、医保基金、网络安全、党建行风”六位一体的大安全观，以安全底板筑牢医院高质量发展根基，让群众放心就医、安心就医。

党委书记、院长魏少贤在总结讲话中对中层干部提出“五句话”要求——心中有“谱”、手中有“数”、肩上扛“责”、脚下有“泥”、安全守“底”，号召全院干部职工牢固树立正确政绩观，以实干笃行回应群众期盼，以务实担当践行公立医院的责任与担当，全力当好清丰百姓的健康守门人，以优异成绩迎接三级医院创建验收！